Usluga · Strategija
Strategija koja odražava realnost Vašeg sektora
Bez generičkih modela — svaki strateški okvir gradimo na temelju konkretnih podataka i razumijevanja industrije u kojoj poslujete.
Što podrazumijevamo pod strateškim savjetovanjem?
Strateško savjetovanje u Ateljeju Horvat počinje tamo gdje mnogi konzultanti završavaju — kod provjere pretpostavki. Prije svake preporuke provodimo strukturiranu analizu koja uključuje pregled financijskih pokazatelja, razgovore s ključnim zaposlenicima i mapiranje konkurentskog okruženja. Na temelju toga oblikujemo strateški okvir s jasnim prioritetima, rokovima i odgovornostima. Klijent na kraju angažmana dobiva pisani dokument koji može odmah predočiti investitorima, banci ili upravi — ne samo skup ideja.
Što je uključeno u stratešku suradnju?
Svaki angažman prilagođavamo veličini tvrtke i specifičnostima sektora.
Analiza tržišne pozicije
Procjenjujemo gdje se tvrtka trenutno nalazi u odnosu na konkurenciju i tržišne trendove, uključujući SWOT analizu prilagođenu Vašem sektoru i geografskom tržištu.
Strateški plan s rokovima
Izrađujemo pisani plan s konkretnim ciljevima, mjerljivim pokazateljima uspjeha i vremenskim okvirom koji je realan s obzirom na Vaše resurse i vanjske uvjete.
Radionice s upravom
Provodimo facilitirane radionice s vodećim timom kako bismo uskladili viziju, razriješili interna nesuglasja i osigurali da plan ima stvarnu podršku u organizaciji.
Praćenje prvih 90 dana
Nakon predaje strateškog dokumenta ostajemo dostupni za konzultacije u prvih 90 dana kako bismo osigurali pravilnu primjenu i pravovremenu prilagodbu plana.
Kada je strateško savjetovanje korisno — i kada nije?
Strateško savjetovanje donosi najveću vrijednost tvrtkama koje stoje pred značajnom odlukom: ulaskom na novo tržište, restrukturiranjem, planiranjem rasta ili apliciranjem za EU fondove. Nije prikladno za tvrtke u akutnoj likvidnosnoj krizi gdje je potrebna hitna financijska intervencija, niti za one koje traže samo formalnu potvrdu već donesenih odluka. Ako niste sigurni spada li Vaš slučaj u ove okvire, slobodno nas kontaktirajte za kratki uvodni razgovor — bez obveze.
„Strateška analiza koju je izradio Atelje Horvat bila je osnova za naš uspješan zahtjev za EU sufinanciranje od 380.000 eura. Dokument je bio toliko detaljan da ga banka nije trebala dopunjavati.”
Marija Petrović, vlasnica, Adria Logistika j.d.o.o., Zadar
Razgovarajmo o Vašem strateškom izazovu
Zakazite uvodni razgovor i saznajte može li Atelje Horvat pružiti konkretnu podršku Vašem timu.